Unsere Schulungen & Dienstleistungen

Requirements Engineering bildet die Grundlage für erfolgreiche Projekte. In dieser praxisorientierten Schulung lernen die Teilnehmenden die wichtigsten Methoden und Techniken kennen, um Anforderungen systematisch zu erheben, zu dokumentieren, zu analysieren, zu priorisieren und zu verwalten.

Die Zertifizierung richtet sich nicht nur an Requirements Engineers im engeren Sinne. Sie ist für eine Vielzahl von Rollen und Branchen relevant:

Die Schulung vermittelt einen kompakten und verständlichen Einblick in die Welt des Requirements Engineering. Sie lernen die wichtigsten Grundlagen kennen und erhalten einen Überblick über zentrale Methoden, Begriffe und Themenbereiche. Von der Ermittlung und Analyse von Anforderungen über deren Dokumentation und Priorisierung bis hin zum Requirements Management – Sie erhalten ein ganzheitliches Verständnis dafür, welche Rolle Requirements Engineering in Projekten spielt und warum klare Anforderungen entscheidend sind. Nach der Schulung kennen Sie die wesentlichen Grundlagen und können besser einschätzen, welche Aufgaben, Methoden und Herausforderungen mit professionellem Requirements Engineering verbunden sind.Nach der Schulung können die Teilnehmenden Anforderungen strukturiert erfassen, verständlich formulieren und zielgerichtet weiterverarbeiten. Sie erhalten ein praxisnahes Verständnis dafür, wie professionelles Requirements Engineering dazu beiträgt, Missverständnisse zu vermeiden, Projektkosten zu reduzieren und die Qualität von Lösungen nachhaltig zu verbessern.

Klare Anforderungen sind der Schlüssel zu einem gemeinsamen Verständnis – und gemeinsames Verständis ist eine wichtige Grundlage für erfolgreiche Projekte.

Die Schulung „Writing Better Requirements“ vermittelt, worauf es bei der Formulierung hochwertiger Anforderungen ankommt. Denn unklare, widersprüchliche oder unterschiedlich interpretierbare Anforderungen können schnell zu Missverständnissen, unnötigen Abstimmungen, Fehlentwicklungen und kostspieligen Projektverzögerungen führen. Im Fokus stehen die wesentlichen Merkmale guter Anforderungen sowie die Grundlagen einer klaren, eindeutigen, verständlichen und nachvollziehbaren Formulierung. Typische Schwachstellen werden aufgezeigt und Möglichkeiten vorgestellt, Anforderungen gezielt zu verbessern.

In vielen Projekten entstehen unterschiedliche Varianten, Lösungsansätze oder Ausprägungen, die miteinander verglichen und bewertet werden müssen. Eine strukturierte Analyse hilft dabei, Unterschiede sichtbar zu machen, Zusammenhänge zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Im Mittelpunkt stehen Methoden und Vorgehensweisen zur systematischen Analyse, Bewertung und Optimierung von Varianten. Dabei werden relevante Kriterien betrachtet, Abhängigkeiten und Unterschiede herausgearbeitet und Möglichkeiten aufgezeigt, wie Varianten gezielt weiterentwickelt werden können. Eine strukturierte Variantenanalyse schafft Transparenz und eine fundierte Entscheidungsgrundlage. Sie unterstützt dabei, geeignete Lösungen zu identifizieren, unnötige Komplexität zu reduzieren und Entscheidungen im Projekt nachvollziehbar zu machen.

Nach der Schulung besteht ein besseres Verständnis dafür, wie Varianten systematisch analysiert, miteinander verglichen und gezielt optimiert werden können. Die vermittelten Grundlagen unterstützen dabei, Unterschiede und Gemeinsamkeiten schneller zu erkennen, relevante Bewertungskriterien zu berücksichtigen und Varianten strukturiert zu beurteilen. Damit entsteht eine verlässlichere Entscheidungsgrundlage, die dazu beitragen kann, Komplexität zu reduzieren, die Qualität von Entscheidungen zu erhöhen und den Projekterfolg zu unterstützen.

Mit zunehmender Anzahl an Produktvarianten steigt auch die Komplexität in Entwicklung, Dokumentation und Management. Ohne geeignete Werkzeuge wird es schnell nahezu unmöglich, eine große Anzahl von Varianten, deren Abhängigkeiten und Zusammenhänge zuverlässig zu überblicken und effizient zu verwalten. Ein strukturiertes Variantenmanagement mit einem spezialisierten Tool schafft hier Transparenz und unterstützt dabei, auch komplexe Variantenstrukturen beherrschbar zu machen.

Nach der Schulung können Sie Variantenstrukturen gezielt aufbauen, Zusammenhänge und Abhängigkeiten nachvollziehen und Varianten mit Pure Variants© effizient verwalten. Sie lernen, wie sich auch komplexe Variantenstrukturen mit Pure Variants© strukturiert abbilden und beherrschbar machen lassen. Ziel ist es,Transparenz zu schaffen, Komplexität zu reduzieren und effizient mit Varianten zu arbeiten. Darüber hinaus erhalten Sie das notwendige Verständnis, um Pure Variants© in bestehende Prozesse und Toollandschaften zu integrieren und über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg einzusetzen. So wird aus einer Vielzahl von Varianten eine strukturierte und beherrschbare Variantenlandschaft, die effizientes Arbeiten und fundierte Entscheidungen unterstützt.

IBM Rational DOORS© unterstützt dabei, Anforderungen zentral zu erfassen, zu strukturieren und über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg nachzuverfolgen. Gerade bei umfangreichen und komplexen Projekten bietet ein professionelles Requirements-Management-Tool die Möglichkeit, auch bei einer großen Anzahl von Anforderungen den Überblick zu behalten. Die Schulung vermittelt das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um IBM Rational DOORS© sicher und effizient im Requirements Engineering einzusetzen. Dabei werden die vielfältigen Funktionen und Anwendungsmöglichkeiten von DOORS© umfassend behandelt – von der strukturierten Verwaltung und Bearbeitung von Anforderungen über deren Verknüpfung und Nachverfolgbarkeit bis hin zu Auswertungen, Versionierung und Zusammenarbeit.

Nach der Schulung kann IBM Rational DOORS© sicher und effizient im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Anforderungen lassen sich anlegen, bearbeiten, verwalten und miteinander verknüpfen. Auch die Nachverfolgbarkeit über den gesamten Projektverlauf kann zuverlässig abgebildet werden. Der sichere Umgang mit den vielfältigen Funktionen von DOORS© ermöglicht es, auch bei einer großen Anzahl von Anforderungen den Überblick zu behalten, Zusammenhänge transparent darzustellen und Änderungen zuverlässig nachzuverfolgen. Damit ermöglicht die Schulung einen effizienten Einsatz von IBM Rational DOORS© und unterstützt dabei, Requirements Management im Projektalltag professionell umzusetzen.

Moderne Entwicklungsprojekte werden zunehmend komplexer. Anforderungen, Funktionen, Prozesse und technische Zusammenhänge müssen verstanden, abgestimmt und über den Entwicklungsprozess hinweg nachvollziehbar dargestellt werden. Modelle bieten dabei eine Möglichkeit, komplexe Sachverhalte verständlich abzubilden und unterschiedliche Perspektiven miteinander zu verbinden. Die Schulung „Grundlagen der modellbasierten Entwicklung“ vermittelt die grundlegenden Prinzipien und Zusammenhänge der modellbasierten Entwicklung. Dabei wird betrachtet, welche Rolle Modelle im Entwicklungsprozess spielen, welche Vorteile eine modellbasierte Vorgehensweise bietet und wie Modelle dazu beitragen können, Anforderungen, Funktionen und Systemzusammenhänge besser zu verstehen. Im Fokus stehen die Syntax und Semantik der Modellierung, unterschiedliche Modellierungsperspektiven sowie die Verwendung von Modellen zur Beschreibung und Kommunikation komplexer Systeme. Dabei wird auch der Zusammenhang zwischen Requirements Engineering, Systementwicklung und modellbasierter Entwicklung betrachtet. Die Schulung vermittelt ein Verständnis für die Möglichkeiten und den Nutzen modellbasierter Ansätze und zeigt auf, wie Modelle eingesetzt werden können, um Komplexität zu reduzieren, Zusammenhänge sichtbar zu machen und die Kommunikation zwischen unterschiedlichen Beteiligten zu unterstützen.

Nach der Schulung besteht ein klares Verständnis dafür, was modellbasierte Entwicklung ausmacht und welchen Beitrag Modelle im Entwicklungsprozess leisten können. Die grundlegenden Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Modellen und Systementwicklung können eingeordnet und verschiedene Modellierungsperspektiven verstanden werden.

Das Training richtet den Blick dabei direkt auf die praktische Anwendung. Die Teilnehmer lernen, wie IBM Rhapsody oder Cameo Systems Modeler eingesetzt werden kann, um Systeme zu modellieren, Zusammenhänge abzubilden und unterschiedliche Aspekte der Entwicklung miteinander zu verknüpfen. Statt ausschließlich theoretischer Grundlagen steht die Arbeit mit dem Werkzeug im Mittelpunkt. Anhand praxisnaher Beispiele werden Modelle erstellt, erweitert und genutzt. Dabei wird gezeigt, wie sich das Tool in unterschiedliche Phasen und Aufgaben der System- und Softwareentwicklung integrieren lässt. Von der Modellstruktur über verschiedene Diagramme und Perspektiven bis hin zur Verbindung von Anforderungen und Systemmodellen erhalten die Teilnehmer einen praxisorientierten Einblick in die Möglichkeiten von IBM Rhapsody bzw. Cameo Systems Modeler. Das Training verbindet methodisches Verständnis mit direkter Anwendung und zeigt, wie toolgestützte Modellierung im eigenen Entwicklungsumfeld sinnvoll eingesetzt werden kann.

Nach dem Training verfügen die Teilnehmer über ein fundiertes Verständnis der grundlegenden Arbeitsweise mit dem Modeling-Tool und können die Möglichkeiten des Werkzeugs im Kontext der modellbasierten Entwicklung besser einordnen. Sie verstehen, wie Modelle aufgebaut und eingesetzt werden können, um komplexe Systeme strukturiert zu beschreiben und unterschiedliche Entwicklungsaspekte miteinander zu verbinden. Durch die praxisnahe Ausrichtung entsteht zudem eine gute Grundlage, um das Tool im eigenen Entwicklungsumfeld einzusetzen und bestehende Entwicklungsprozesse modellbasiert zu unterstützen.

Wie Anforderungen erfasst, analysiert, dokumentiert, abgestimmt, verwaltet und weitergegeben werden, ist in jedem Unternehmen unterschiedlich. Bestehende Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten, Methoden und eingesetzte Tools bestimmen maßgeblich, wie Requirements Engineering im Arbeitsalltag funktioniert. Eine allgemeingültige Schulung zur Prozessoptimierung kann diesen individuellen Rahmenbedingungen daher nur bedingt gerecht werden. Statt eines Standardkonzepts steht eine individuelle Betrachtung der bestehenden Requirements-Prozesse im Vordergrund. Gemeinsam werden die aktuellen Abläufe analysiert, Schnittstellen und mögliche Schwachstellen betrachtet und Verbesserungspotenziale identifiziert. Dabei kann beispielsweise untersucht werden, wie Anforderungen vom ersten Bedarf bis zur Umsetzung durch die verschiedenen Prozessschritte geführt werden, wie Rollen und Verantwortlichkeiten zusammenspielen oder wie Tools und Methoden in die Abläufe integriert sind. Auch die Ziele einer Prozessoptimierung unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen. Während beispielsweise die Durchlaufzeit von Anforderungen, die Anzahl von Rückfragen oder Änderungsaufwände relevant sein können, stehen in anderen Organisationen möglicherweise ganz andere Kennzahlen im Fokus. Welche KPIs sinnvoll sind, was gemessen werden soll und woran eine erfolgreiche Prozessverbesserung erkennbar wird, wird daher individuell festgelegt. Auf dieser Basis werden passende Ansätze zur Weiterentwicklung der Requirements-Prozesse erarbeitet – immer mit Blick auf die konkreten Anforderungen, Strukturen, Ziele und Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens.Mit zunehmender Anzahl an Produktvarianten steigt auch die Komplexität in Entwicklung, Dokumentation und Management. Ohne geeignete Werkzeuge wird es schnell nahezu unmöglich, eine große Anzahl von Varianten, deren Abhängigkeiten und Zusammenhänge zuverlässig zu überblicken und effizient zu verwalten. Ein strukturiertes Variantenmanagement mit einem spezialisierten Tool schafft hier Transparenz und unterstützt dabei, auch komplexe Variantenstrukturen beherrschbar zu machen.